学生時代に散々妄想した社会人生活を今過ごしている訳ですが、当時考えていたことと今の環境は大きく異なっていると感じます。

この記事では社会人生活を半年過ごした1年目の新入社員の所感について共有していきます。

私について

この記事を書いている私は、2020年4月に大手企業に入社をした新入社員になります。

ギリギリコロナの影響を受けずに新卒採用市場が活況な時期に就職活動を行うことができた世代になります。

大学はMARCHの1つでごく普通の学力の人間になります。就職活動は人並みに行いつつ、学生時代は長期インターンやブログ運営（別のサイト）に力を入れたいわゆる意識高い系の学生を過ごしていました。

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私の社会人1年目、半年過ごして感じたことは大きく下記のようになります。

想像しなかった業務をしている

まず1つ目の感想は、「想像をしなかった業務をしている」になります。

私は就職活動を行っていた時に広告に関する仕事をしたいとずっと思っていました。特にWeb広告に関する営業やマーケティングなどに携わることを就職活動の際には大きな軸として持っていました。

私は学生時代にブログ運営をしていて、かつ長期インターンではWebマーケティングをしており、人一倍Web広告に関して触れる機会があったためです。英会話やプログラミングなどにも当時から挑戦をしていましたが、Web広告に関する作業は他の何よりも苦なく続けることができたため仕事にしたいと思っていました。

しかし、私が配属された部署は海外部署との調整業務になります。

英語とシステム周りの知識が求められる部署です。つまり、私が学生時代に挑戦して苦痛を感じた英会話やプログラミングが必要になる部署に配属されてしまったのです。

この時の感想については下記の記事で詳しく書きました。

人生の目的勢は大手企業へ行くべきはでない理由

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2020.07.01

配属先に絶望している新入社員へ私が言いたいこと

Mako.Press配属先が確定したので、今思うことについてこの記事で共有していきたいと思います。タイトルにもあるように、後半では配属先に絶望している新入社員に向けた内容も記載しております。・キャリア志向の就...

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2020.07.04

想像しなかった部署に配属をされて数ヶ月経ちましたが、今はこの部署に誰よりも感謝して満足している自信が私にはあります。

学生時代に苦手と感じたスキルも毎日挑戦していくことで徐々に苦手意識も消えていきました。

人間は慣れる生き物で最初ミーティングで「Thank you for everyone」しか聞き取ることができなかった私でも今ではざっくり内容を理解できるようになりました。

【オンライン英会話】DMM英会話を1000分行った感想

DMM英会話を始めてから1000分行うことができたので、DMM英会話についての紹介をしていきたいと思います。Mako.Press記事後半ではお得な情報について記載しましたのでぜひ最後まで読んでくださいね。...

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2020.08.02

もし、自分の今の可能性に自信がなく迷っている方がいるのであれば確実に挑戦した方が良いです。

こんな私でも数ヶ月で「部署内の普通」に適応することができたのです。皆さんもできるはずです。

学生時代にやりたいと思っていたWeb広告に関することもこのブログを中心に少しではありますができています。好きなことは業務外や休日にも行うのであえて仕事と選択しなくて良かったと思います。

「仕事では自分が苦手と感じるが大切なことを勉強して、業務外では自分が身につけたい好きなことに挑戦をする。」

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これがなんだかんだ私の今の最適解になっています。

業務を理解するのに時間が掛かる

次に感じたことは「業務を理解するのに時間が掛かる」です。

私はこれまで飲食のアルバイトから長期インターンまで様々なジャンルの仕事に挑戦してきました。どの仕事も数ヶ月である程度業務内容を理解してプラスアルファのものを出すことができていたと思います。

この経験から

俺って案外仕事できる人間なのでは

と自分に自信を持っていました。

しかし、この自信は今の部署に配属されてから完全に消えました。

業務内容の広さと深さ、今まで聞いたことない専門用語が共通言語の世界。プラスアルファのアウトプットをするどころか業務を理解することですら未だにできていません。

私が思うのは、アルバイトや長期インターンで関わることができる仕事は誰にでもできる汎用的な仕事で、それらの仕事には深い専門性や業界全体の理解は必要とされていない。一方で、正社員の仕事は社内教育を前提として長期的な活躍を目指しているために深い専門性が求められているのだと気がつきました。

私が経験してきたアルバイトや長期インターンにも同様な点があったと思います。もちろん、誰にでもできる汎用的な仕事からも環境次第には非常に多くの気づきを手に入れることはできます。そういった意味で私はこれまで複数回に渡り長期インターンを推奨してきました。

【内定続出】長期インターンシップ1年以上の経験者が語る、長期インターンをするメリットとは。

はじめに長期インターンシップとはそもそも、長期インターンシップ（以下、長期インターンと記載）とは、最低１ヶ月から始めることができる企業へのインターンシップのことを指します。就職活動の際に就活生が行うインターンシップ...

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2020.03.17

おすすめできない会社・長期インターンの探し方を長期インターン３社の経験者が徹底解説。

長期インターシップを知らない人は？  ユーザー長期インターンシップがそもそもどのようなものなのか知りたい！ユーザー女長期インターンを始める上でのメリット・デメリットが知りたい！  ...

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2020.03.30

ここで私が伝えたいのは、社会人に求められる業務を理解するのには時間が掛かるということです。 学生の時の感覚で仕事に臨むと私のように自信を失います。

同期と比較することの無意味さ

最後に触れおきたいことは、「同期と比較することの無意味さ」です。

私は今の部署に配属された当初は「なんとしても１番の評価を得て次のチャンスを誰よりも早く掴んでやる」と鼻息荒く仕事に向かっていました。正直、同期とはあまり関わりたくないと思っていました。

特に帰国子女や留学経験がある英語にアドバンテージを持った同期には絶対に負けたくないと思い、英語だけでなくシステム周りの勉強を休日返上でしていました。今思えば愚かなことですが、私は学生時代に留学するチャンスがなく海外滞在経験のある彼らに強い嫉妬を感じていたのだと思います。

しかし、私の努力と反比例するように同期に数人が注目を浴びるようになります。
この事実が私の精神状態を悪化させます。

「なんで私ではなくて彼らなのだ」
「英語による差でここまで差がついてしまうのか」
「私の努力が足りないのか、理解力の差なのか」

自分の中で様々な解釈が行われ、最終的には自信を失います。
このような私の様子を私の上司は感じたのか、下記のアドバイスをされました。

他人と比較をするな。昨日の自分と比較をしなさい。
そして、周りが困っていることをサポートしなさい。

このアドバイスを貰ってから、私はこの内容を忠実に従いました。

同期の困っていることを積極的にサポートし、比較対象を自分にするために毎日ノートに自分の進捗を書くようにしました。

その結果、徐々に周りからの評価は変化していき、私の精神状態は回復していきました。

今思うと当時の私はただの無愛想な人だと周りからは思われていたのだと思います。そのような人に仕事が振られるとは私は思いません。新卒社員の強みは元気で周りを気持ち良くさせるところです。私にはこの点が抜けていました。

この要素を意識して周りと対話をすることが新入社員というスキル・経験のない、弱者の戦略なのではないでしょうか。

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スキルという見えないラットレースに飛び込むのではなく今できるこの弱者戦略を取ることが年次の低い社員には有効であると感じます。

終わりに

今回は半年目の振り返りでしたが次回も同様に節目のタイミングで振り返りの記事を書いていきたいと思います。

5月も終わりますので、社会人1年目、5月の振り返りと6月に向けた目標設定を行っていきます。

社会人1年目の働き始めて１ヶ月の新入社員の振り返り。

社会人になって１ヶ月経ったので、この１ヶ月間で何を私は意識して行動をしてきたのか、そして何を感じたのかについてこの記事には述べていきたいと思います。このブログでは、ワンランク上を目指す社会人・学生に向けた内容を発信しているので上昇...

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2020.05.02

4月の時の振り返りはこちらになります。

この記事の構成として、5月に感じたことの振り返りと6月の目標について述べていきます。

「大手企業で働くことはどのようなものなのか」、「社会人とはどのようなものなのか」、この記事を読むことで少し理解することができると思います。

5月の振り返り

5月を一言で振り返ると、「会社の良くない点が見えてきた」になります。

会社の良くない点とは、人事と会社のカルチャーの2点から感じました。

私は5月は研修を行っていましたので、研修に関する記述が多くなりますのでその点は考慮してください。

人事についての感想

4月と比較して5月になると人事の本性が見えてきました。

私が感じた人事の本性とは、「失敗を認めない人事」「上司に媚び諂う人事」の2つになります。もちろん、殆どが尊敬できる素晴らしい方です。ここで述べることはあくまで部分的な話になります。

失敗を認めない人事

失敗を認めない人事とは、研修中に間違ったアナウンスをしたのにも関わらず自分が誤りを認めない人事のことを指します。

この人事のアナウンスのミスのせいで、何人かの新卒社員が他の人事から注意をされているのにも関わらず知らないフリを続けました。結局、注意された社員が他の人事に事情を説明した結果、アナウンスのミスが発覚しましたが、ミスを犯した本人は解釈を誤った新卒社員が悪いと責任転換。

この事例には、流石に悲しくなりました。

私が働く会社は減点方式の給与システムではないので、このような社員がいるとは思ってもいませんでした。これが社会人なのだと再認識しましたね、、、

上司に媚び諂う人事

私が所属する会社では、研修序盤に役員クラスの方々からの講演を聞く機会があります。

この役員が述べている研修の目的と人事が求める研修の目的に乖離が生まれることが辛く感じました。そもそも、役員が求める研修の目的は長期的な視点で人事が求める目的は短期的な視点であるため仕方がないと思います。

しかし、人事が短期的な視点で役員からの評価を得るために新卒社員を扱き使うのは少し疑問を感じました。大きな会社に勤めている社員にとって当たり前かもしれませんが、新卒社員の私にとってこの現実は衝撃的でした。

様々な利害関係の中で組織が動いているのが、大企業なんですかね。

末端で動く社員にとって、どちらを向いて頑張ればいいのか分からないのはストレスを感じます。

会社についての感想

5月に入ってから会社のカルチャーを強く感じました。

私の会社は目標達成能力が高い人が多いので、会社のカルチャーも上昇志向なところがあります。このカルチャーは凄く気に入っていて仕事をしていて楽しいです。

一方で「これって違くない？」と思うことも少なからずありました。

一体感を無理やり出そうとする

新卒社員のモチベーションを上げるために、「zoomのバーチャル背景を全員同じ背景にすること」や「みんなで残業すること」を行ってきました。

人事が言うには、一人で努力をするよりもみんなで努力をした方が頑張ることができるということですが、これには少し疑問を感じました。

確かに、みんなで頑張った方が力が出せる場面をあります。しかし、研修中の個人作業においてはみんなで頑張る必要はないはずです。やるべきことが終わっている人も、みんなで残業するという命令なのでzoomに繋がなくてはなりません。

これって、本質的な施策ではないと思いますね。

残業をするよりも業務時間内に決められたことをやりきる方が絶対に健康的だと思いますが、一体感を求めるカルチャーなため残業を強要される点には少し残念に思いました。

6月に向けた目標

これまで述べた5月の振り返りを踏まえて、6月の目標を設定します。

6月は「自分で業務を取捨選択できる勇気を持つこと」を目標にしたいと思います。

人事に言われたことをただこなしていくのではなく、言われた内容の中で私自身が絶対に必要だと思ったことには業務時間外にも勉強し体系化していき、一方で必要ではないと思ったことには期待値通りの結果をアウトプットする。この行動を身に付けたいと思います。

この目標を決めた背景は、言われたことを全てアウトプットするだけでは同期と差がつかないと感じたためです。同期と差をつけ、目立つためには自分がやりたいと感じることに全力で取り組み、期待を遥かに超えるアウトプットをしなければならないと思いました。

もちろん、私の社会人生活のテーマでもある自責の精神を持つことは引き続き行っていきます。5月を振り返ってみた時に他責の精神が目立ったので、初心を忘れずに自責の精神は持ち続ける意思を持たなければならないと強く思います。

社会人1年目、6月の振り返りと目標

6月も終わりますので、社会人1年目、6月の振り返りと7月に向けた目標設定を行っていきます。5月の時の振り返りはこちらになります。この記事の構成として、6月に感じたことの振り返りと7月の目標について述べていきます...

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2020.06.28

このブログでは、ワンランク上を目指す社会人・学生に向けた内容を発信しているので上昇志向のある方は過去の記事を参照されることをオススメします。

では、大手企業に入社をした私が実際に働き始めて「何を感じたのか」について解説していきます。前半は私が仮説ベースで重要と感じ業務上で行ってきたことについて、後半はワンランク上を目指すために新人社員ができることについてを記載しましたので皆さんのご参考にして頂ければ幸いです。

◆5月の振り返りはこちらの記事で行っております。

社会人1年目、5月の振り返りと目標

5月も終わりますので、社会人1年目、5月の振り返りと6月に向けた目標設定を行っていきます。4月の時の振り返りはこちらになります。この記事の構成として、5月に感じたことの振り返りと6月の目標について述べていき...

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2020.05.30

新人社員が１ヶ月間意識的に取り組んだこと

私がこの１ヶ月間意識的に取り組んできたことは3つありまして、「自責精神を持つこと」「週に１冊のペースで読書をする」「新しい人と会う」になります。個別の内容について具体的に解説していきます。

自責精神を持つこと

この3つの事象の中で最も自責精神を持つことを大切にしてきました。そもそも、自責精神とは言葉の通り、「物事の結果を全て自分の責任下で起きていると解釈すること」になります。

この自責精神を持つことで、日々のつまらない業務に関しても「つまらない業務を変えるためには自分に何ができるのだろうか」と主体的な姿勢で向き合うことができました。

自責精神は社会人経験の短い人にこそ私はオススメします。

自責精神をオススメする理由は、社会人経験が短いためにある程度の失敗は許され、自分から挑戦するだけで評価をされる環境にあるためです。この環境は自責精神で物事を主体的に取り組むこととマッチしているのでワンランク上を目指したい人にとってはこの上ないチャンスになると思います。

週に１冊のペースで読書をする

２つ目の取り組みは週に１冊のペースで読書をすることです。

リモートワークでの研修のため隙間時間が非常にあります。この隙間時間を活用しない訳にはいきません。私はこの隙間時間を有効活用するために読書をしました。

読書することによって、物事を考える練習になるだけでなく仕事へのモチベーションを維持することに繋がりました。もちろん、YouTubeやSNSを使ってインプットを増やすことも大切ですが、個人的には考える力を養うためには読書をする方が好ましいと思います。

私は下記の作品を4月中に読みました。特に「伝説の新人」と「７つの習慣」の２冊は新入社員にとって非常にオススメできる本です。マインドについては本格的な業務が始まる今の時期にこそ知っておく必要があるためです。

リモートワークや外出自粛が続き、必要以上の出費のない今だからこそ読書に投資をしてみてはいかがでしょうか。

新しい人と会う

３つ目に取り組んだことは新しい人と会うことです。

外出自粛が続く今の時期、私たちと同じように隙間時間の多い人は少なくありません。このような社会人の先輩からお話を聞くには今がチャンスだと私は思います。もちろん、外出は控えなければなりませんのでZOOMやスカイプなどオンラインでお話を聞きましょう。

同じ会社の先輩に話を聞きにいくことで、今いる会社でどのようなキャリアパスを描くことができるのか、どのような仕事に取り組みことができるのかなど積極的に聞きましょう。新入社員が先輩社員にアポイントを取りに行くことはほとんどないので、話を聞きに行くだけで顔を覚えてもらえるでしょう。

新しい人と会う手段として、私は学生からの相談を受ける活動もしております。

Matcher(マッチャー)の社会人ユーザーを私がオススメする理由

この記事では、これまでMatcher(マッチャー)で社会人ユーザーとして10人以上の学生から相談に乗ってきた私が、「なぜMatcherの社会人ユーザーになることをオススメするのか」について解説していきます。  こちらの記事で...

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2020.05.10

ワンランク上を目指すために新入社員ができること

次にワンランク上を目指すために新人社員ができることについて解説していきます。4月中に取り組んだ点と多少被っている点もあると思いますが、以下で記載していることは非常に重要であり、ワンランク上を目指すために新入社員でもできる再現性のあるアクションプランになっております。

とにかく目立つ

１つ目は、とにかく目立つことになります。

新入社員などの早い時期から目立つことで、仕事を任せてもらえるようになるなど結果を出すための機会を増やすことに繋がるのでとにかく目立つことをオススメします。

しかし、１ヶ月間働いてみて新入社員が目立つことは非常に難しいと感じました。同期が数百人単位でいる会社は特にこのように感じるはずです。私なりに目立つことを２つの方法で解釈しました。どちらの方法も大切なので、１つに絞らず両方を機会に応じて取り組むことが秘訣です。

期待以上の結果を出す

１つ目は、期待以上の結果を出して目立つ方法です。これは多くの社員が考える正攻法な目立ち方です。営業で１位の成績を出すことや研修のノルマを短期間で終わらせることなど、あらゆる角度から狙える目立ち方です。

一方で、この方法はあくまで正攻法の目立ち方なのでレッドオーシャンとなっています。つまり、成果を出すために必要な努力量が多いため多くの人が脱落していく領域になっています。

周りが取り組まないことに挑戦する

２つ目は、周りが取り組まないことに挑戦することで目立つ方法です。

この方法は周りの人がリスクを感じて取り組まないことに全力を出して結果を出す方法です。例えば、研修中に質問する回数を増やすことやリーダーなどの雑用業務に立候補するなどの施策が考えられます。

周囲がリスクを感じて挑戦することが出来ていない領域、つまりブルーオーシャンを狙った目立ち方なので成果を出すために必要な努力量も先の方法と比較して少なくなります。

業務時間外に自己研鑽を行う

２つ目は、業務時間外に自己研鑽を行うことです。

業務時間内で得た知識だけでは、ワンランク上を目指すことが確実にできません。私の場合は学歴が高いわけではないので、キャッチアップするのに時間が他の人よりも掛かるので尚更業務時間外に自己研鑽をする必要があります。

業務中に得た課題や気づきを適宜ノートにメモをして、次回の業務までにキャッチアップしておく習慣を身につけるだけでも、数ヶ月後にはこの習慣を身につけることができなかった人と比較して格段に差がついているのは明確です。

自己研鑽の方法は、業務に関する書籍を読んで勉強するなり分からない専門用語をネットで検索するなど色々あります。前半に紹介した書籍を読んでみるのもいいと思います。

最後に

これまで長々と私の実体験を踏まえて良かったことについて紹介してきましたが私自身足りないことばかりです。

英語・エクセル・論理的思考など同期と比較して自分が劣っていると業務中には感じさせられます。この認識を常に意識しながら日々前向きに取り組んでいくしかないのです。

私のブログを読んでくださったワンランク上を目指したい上昇志向の方々と共にそれぞれの目標に突き進んでいけたらと思います。

この思いに共感をした方はぜひ下記のリンクからご連絡頂けますと幸いです。
ご連絡お待ちしております。

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2020.04.05